Как сэкономить более 1 500 000 рублей на подборе персонала
При подборе персонала у руководителей компаний часто возникает вопрос: как найти компетентного специалиста без завышенных требований. А в больших организациях поток сотрудников высокий, поэтому на поиск уходит много времени и средств.
Образовательный центр
Компания вышла на новый уровень, открыла филиалы в нескольких городах. И в сжатые сроки необходимо было найти команду педагогов, организаторов, ввести всех в курс дела и запустить проект.
Сроки не позволяли долго подбирать кандидатов и устраивать несколько поэтапных встреч, чтобы отобрать лучших. А стандартный подход к поиску стал бы слишком затратным.
Задача – сэкономить на подборе персонала
Как показывает практика, подбор персонала для образовательных центров затягивается из-за большого потока кандидатов. Стандартная схема выглядела так:
1. Использование популярных рекрутинговых сервисов.
2. Обработка входящих откликов и анализ резюме.
3. Приглашение на собеседование, назначение времени с помощью звонка.
4. Общение с кандидатом, которое занимает около 1,5 часов.
5. Выбор фаворитов и предложение работы одному из них после дополнительного испытания.
В результате запись на собеседование могла достигать 2-недельной продолжительности. За это время многие достойные кандидаты находили работу у конкурентов или в других областях.
Финансовые вложения насчитывали миллионы рублей – оплата командировки специалистов из HR-отдела, выплаты сервисам, аренда помещений, поточные расходы.
Решение – автоматизация подбора персонала
Опыт коллег подсказал оптимальное решение – анкетирование, резюме в формате видео. Именно использование современных технологий, в частности, автоматизация подбора персонала помогла оптимизировать расход ресурсов компании.
На первом этапе кандидаты заполняют анкету с точными вопросами, которые позволяют отсеять значительное количество людей. Из 430 человек мы смогли сразу понять, что рассматривать далее можно лишь 70 из них.
На втором этапе каждый должен записать видеопрезентацию по заданию, что даст гораздо больше информации о кандидате, чем стандартное резюме. Специалист компании из офиса без собеседования может провести анализ и определить:
· тип личности испытуемого;
· наличие или отсутствие общего представления предстоящих задач;
· уровень подготовки к выступлениям перед аудиторией;
· ряд других параметров, необходимых для специалиста образовательного центра.
Также автоматизация подбора позволяет выбрать кандидатов, у которых видение о вознаграждении труда совпадает с политикой компании.
Вывод
По итогу, автоматизация подбора персонала позволила:
· сэкономить более 1500000 рублей;
· минимизировать затраты других ресурсов;
· увеличить качество персонала;
· ускорить процесс подбора кандидатов.
© QuickStaff - профессиональная ATS для рекрутинга.